Casewise™ Synergy
Vom Entwurf zur Ausführung
Mit der stetig steigenden Notwendigkeit Unternehmen zu optimieren, müssen sich diese ständig anpassen und verbessern. Daher ist es im heutigen globalen Markt wichtiger denn je Ihre Geschäftsprozesse wettbewerbsfähig zu halten.
Um in diesem neuen Umfeld erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen ihre internen Abläufe überdenken und anschließend eine kohärente Business Process Management (BPM) -Strategie umsetzen.
V-Modeler & Corporate Modeler – Geschäftsprozessanalyse
Geschäftsprozessanalyse wird in nahezu allen Industrien verwendet um die Arbeitsabläufe zu optimieren. Dieses Casewise Webinar zeigt die Möglichkeiten auf die eine Geschäftsprozessanalyse bietet, geht aber auch auf die Vorteile für Unternehmen ein. Der V-Modeler ist MS Visio basierend, mit Verbindung zu Corporate Exchange und somit stehen die Informationen allen anderen Casewise Softwarekomponenten umgehend zur Verfügung.
Webinar – Geschäftsprozessmanagement für Anfänger leicht gemacht
Geschäftsprozessmanagement wird oftmals als komplexes Unterfangen, als strategische Unternehmenslösung dargestellt. Jedoch ist es sehr wohl auch möglich einen Nutzen aus einer “Projektbasierenden Implementation” zu erzielen, denn Sie erhalten die Flexibilität Ihre Arbeitsflüsse (Workflows) in kürzester Zeit selbst zu verändern und anzupassen.
Webinar – Freigabe von Objekten und die automatische Validierung
Seit jeher bieten die Softwarekomponenten von Casewise die Möglichkeit Objekte zu validieren und die Versionen der Objekte zu dokumentieren. Mit der Workflowkomponente ist es nun möglich interaktiv auf Veränderungen in Ihrem Datenbestand zu reagieren, wenn z.B. ein neues Objekt angelegt wird oder wenn ein Objekt freigegeben werden soll.
Corporate Synergy
Vom Entwurf zur Ausführung
Mit der stetig steigenden Notwendigkeit Unternehmen zu optimieren, müssen sich diese ständig anpassen und verbessern. Daher ist es im heutigen globalen Markt wichtiger denn je Ihre Geschäftsprozesse wettbewerbsfähig zu halten.
Um in diesem neuen Umfeld erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen ihre internen Abläufe überdenken und anschließend eine kohärente Business Process Management (BPM) -Strategie umsetzen.
Task Management
Automatisieren von wiederkehrenden Aufgaben
Das Task Management wurde aus der Kundenanforderung, einmalige oder immer wiederkehrende Aufgaben in der Corporate Modeler Suite zu managen, und zwar Aufgaben die vornehmlich die Modellierung betreffen, wie z.B. das regelmäßige Aktualisieren bestimmter Inhalte von bestimmten Personen, entwickelt. Die Idee ist eine kollaborative Plattform zu schaffen um Aufgaben an Mitarbeiter zu verteilen und diese analysieren und managen zu können.
Vom Design eines Prozesses zur Ausführung
Nachdem Sie viel Zeit in die Modellierung Ihrer Prozesse und in Ihre Unternehmensarchitektur investiert haben, ist jezt die Gelegenheit da um einen messbaren Erfolg für Ihr Unternehmen zu erzielen. Das passiert indem sie nach dem Design Ihre Prozessflüsse in einen automatischen Arbeitsfluss (Workflow) transformieren.
Vom „Design zur Automatisierung” wird mehr und mehr ein wichtiger Bestandteil einer Prozessmodellierung,
