eTOM

The eTOM – A Business Process Framework Implementer’s Guide

The eTOM – A Business Process Framework Implementer’s Guide

9. Mai 2012 in Bereiche, Geschäftsprozessanlyse, Solutions, Unternehmensarchitektur Management

Das eTOM Framework

Die Umsetzung des Geschäftsprozess-Frameworks des TM Forums, auch bekannt als eTOM (enhanced Telecom Operations Map) erfreut sich zunehmender Beliebtheit innerhalb der Informations-, Kommunikations- und der Unterhaltungsindustrie. Als direktes Ergebnis daraus gibt es eine steigende Nachfrage wie denn dieses eTOM Framework adaptiert, bzw. an die eigenen Gegebenheiten angepasst werden kann. John P. Reilly und Mike Kelly

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Casewise Lösungspakete

Casewise Lösungspakete

29. Februar 2012 in Audit Trail Management - ATM, Casewise™ Administrator, Casewise™ Communicator, Casewise™ Communicator, Casewise™ Modeler, Casewise™ Portal, Casewise™ Suite, Casewise™ V-Modeler, Erweitern, Optimieren, Produkte, Visualisieren

Die neuen Casewise Lösungen

Die Casewise Lösungen ermöglichen es Ihnen Ihr Unternehmen in einem 360-Grad Rundum-Winkel zu sehen. Unabhängig davon ob es um Unternehmensarchitektur, Geschäftsprozessanalyse, Governance Risk & Compliance oder um Geschäftsprozessmanagement geht, eine möglichst vollständige Übersicht hilf Ihr Unternehmen besser verstehen zu können. 

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Wie beginne ich mit einer Unternehmensmodellierung?

Wie beginne ich mit einer Unternehmensmodellierung?

29. Oktober 2011 in Videos, Webinar Aufzeichnungen

Die Modellierung des Unternehmens ist eine komplexe Angelegenheit, umso wichtiger ist es genau zu definieren was unter einer Unternehmensmodellierung verstanden wird, bzw. welchen Nutzen man aus der Modellierung eines Unternehmens erreichen möchte. Dieses Webinar erklärt zunächst die verschiedenen Architekturen wie z.B. Geschäfts- und IT-Architektur.

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Casewise Webinar Programm für 2011/2012

Casewise Webinar Programm für 2011/2012

31. August 2011 in Geschäftsprozessanlyse, Geschäftsprozessmanagement, Governance, Riks &Compliance Management, Unternehmensarchitektur Management, Webinar Registrierung

Das Casewise Webinar Programm für das nächste halbe Jahr (Winter 2011/Frühling 2012)  fokusiert auf Modelle & Frameworks aber auch auf die neuen Produktneuerscheinungen. Grundsätzlich sind keine Vorkenntnisse für die Teilnahme an diesen Webinaren notwendig. Sichern Sie sich einen Platz für ein Webinar und registrieren Sie sich unterhalb für das gewünschte Datum!

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Casewise Webinar Programm bis Juli 2011

Casewise Webinar Programm bis Juli 2011

4. März 2011 in Geschäftsprozessanlyse, Geschäftsprozessmanagement, Governance, Riks &Compliance Management, Unternehmensarchitektur Management, Webinar Registrierung

Das Casewise Webinar Programm für das erste Halbjahr 2011 fokusiert auf Modelle & Frameworks. Grundsätzlich sind keine Vorkenntnisse für die Teilnahme an diesen Webinaren notwendig. Sichern Sie sich einen Platz für ein Webinar und registrieren Sie sich unterhalb für das gewünschte Datum!

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Webinar – eTOM (enhanced Telecom Operations Map) ein Framework für die Telekom Industrie

Webinar – eTOM (enhanced Telecom Operations Map) ein Framework für die Telekom Industrie

4. März 2011 in Geschäftsprozessanlyse, Unternehmensarchitektur Management, Webinar Registrierung

Das TeleManagement Forum (TMF) entwickelt mit den Mitgliedern des TM-Forums best practice Modelle und verwendet dabei die Corporate Modeler Suite. Frameworks wie z.B. eTOM, NGOSS, TAM und SID sind einige der Best Practice Modelle die mit Hilfe von Corporate Modeler leicht erweitert bzw. adaptiert werden können.
eTOM (enhanced Telecommunications Operations Map) ist ein Przoessmodell hinter allen Aktivitäten des TMF, welches eine sehr Telekom-spezifische Sicht auf die Geschäftsprozesse eines Telekommunikationsbetreibers zeichnet.

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Webinar – eTOM (enhanced Telecom Operations Map) ein Framework für die Telekom Industrie

4. März 2011 in Geschäftsprozessanlyse, Unternehmensarchitektur Management, Webinar Registrierung

Das TeleManagement Forum (TMF) entwickelt mit den Mitgliedern des TM-Forums best practice Modelle und verwendet dabei die Corporate Modeler Suite. Frameworks wie z.B. eTOM, NGOSS, TAM und SID sind einige der Best Practice Modelle die mit Hilfe von Corporate Modeler leicht erweitert bzw. adaptiert werden können.
eTOM (enhanced Telecommunications Operations Map) ist ein Przoessmodell hinter allen Aktivitäten des TMF, welches eine sehr Telekom-spezifische Sicht auf die Geschäftsprozesse eines Telekommunikationsbetreibers zeichnet.

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Webinar – eTOM (enhanced Telecom Operations Map) ein Framework für die Telekom Industrie

4. März 2011 in Geschäftsprozessanlyse, Unternehmensarchitektur Management, Webinar Registrierung

Das TeleManagement Forum (TMF) entwickelt mit den Mitgliedern des TM-Forums best practice Modelle und verwendet dabei die Corporate Modeler Suite. Frameworks wie z.B. eTOM, NGOSS, TAM und SID sind einige der Best Practice Modelle die mit Hilfe von Corporate Modeler leicht erweitert bzw. adaptiert werden können.
eTOM (enhanced Telecommunications Operations Map) ist ein Przoessmodell hinter allen Aktivitäten des TMF, welches eine sehr Telekom-spezifische Sicht auf die Geschäftsprozesse eines Telekommunikationsbetreibers zeichnet.

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Das Managen von mehrfachen Compliance Regimen

Das Managen von mehrfachen Compliance Regimen

27. Januar 2011 in Videos, Webinar Aufzeichnungen

Die Implementierung von mehreren Compliance Regimen in einem Unternehmen wird oftmals von unterschiedlichen Projekt Teams durchgeführt. Nicht selten verwendet jedes Projekt Team seine eigene Methode und Tools mit der Folge, dass es für das Unternehmen unmöglich ist Synergien zwischen den Compliance Regimen zu nutzen oder zu analysieren. Dieses Webinar zeigt einen Weg , der auf einer zentralen Datenerfassung und Visualisierung beruht.

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Geschäftsprozessanalyse

Geschäftsprozessanalyse

7. September 2010 in Bereiche, Geschäftsprozessanlyse

Tag für Tag unterstützt die Casewise Software weltweit tausende Unternehmen bei der Verbesserung Ihrer Geschäftsprozesse, der Ausrichtung der IT Systeme auf die Unternehmensziele und die Erzielung erfolgreicher Geschäftstransformationen.

Mehr als je zuvor überprüfen Unternehmen ihre Geschäftsprozesse um versteckte Einsparungen zu finden, höhere Leistung zu liefern und um die Kundenzufriedenheit zu erhöhen.

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